ЖДЕМ ВАС НА CORPORATE INNOVATION BOOTCAMP 10 МАРТА В 15:00
ЖДЕМ ВАС НА CORPORATE INNOVATION BOOTCAMP 10 МАРТА В 15:00
ЖДЕМ ВАС НА CORPORATE INNOVATION BOOTCAMP 10 МАРТА В 15:00
ЖДЕМ ВАС НА CORPORATE INNOVATION BOOTCAMP 10 МАРТА В 15:00
“
Все больше казахстанских корпораций рассматривают стартапы как партнера по внедрению технологических инноваций, решению бизнес задач и выходу на новые точки роста.
Корпорации - экспертное знание рынка, большая база и доверие клиентов, отлаженные маркетинговые каналы, инфраструктура, доступ к капиталу
Стартапы - инновации, технологии, нестандартные бизнес-модели, гибкое реагирование на запросы рынка, скорость внедрения, мотивированная команда
ОБЪЕДИНЕНИЕ РЕСУРСОВ КОРПОРАЦИЙ И СТАРТАПОВ ОТКРЫВАЕТ БОЛЬШИЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Экономия затрат на инновации и разработку за счет интеграции и адаптации решений стартапов под свои задачи (cost-to-market)
Быстрый вывод новых продуктов на рынок (time-to-market)
Доступ к последним технологическим решениям на ранней стадии
Развитие внутренней предпринимательской культуры
Построение собственной стартап экосистемы
“
10 марта в 15:00 (по времени Нур-Султана) Tech Hub МФЦА ждет вас на Corporate Innovation Bootcamp, посвященный стратегии и лучшим практикам работы корпораций со стартапами.
ГЛАВНЫЙ ПАРТНЕР
Акселератор и венчурный фонд YellowRockets.vc
Команда YellowRockets организовала более 45 корпоративных акселераторов. Под управлением YellowRockets 3 венчурных фонда, которые инвестируют до $2 млн. в стартапы ранних стадий.
Основатель YellowRockets Group и управляющий партнер венчурного фонда YellowRockets. Серийный предприниматель с 20-летним стажем.
АЛЕКСЕЙ КОСТАРЕВ
Серийный предприниматель, ведущий трекер акселераторов ФРИИ, Сбер, Мегафон и др. За последние 4 года участвовал и организовал сделки с больше чем 500 компаниями.
В ПРОГРАММЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Почему все ведущие мировые корпорации работают в парадигме открытых инноваций и сотрудничают со стартапами?
Какие решения лучше развивать самим, какие искать на открытом рынке? Когда компания готова интегрировать продуктовые команды?
Какой инструмент открытых инноваций выбрать (акселератор, хакатон, корпоративный венчурный фонд и др.), с чего начать?
Где и как искать внешние команды? Как правильно оценить команду и потенциал решения стартапа?
Какие внутренние компетенции, ресурсы и процессы нужны для работы со стартапами?
Как выстроить эту работу, чтобы получить значимый экономический эффект?